Yönetici Koltuğu – Assessment Sürecinde: Takıma Yeni Birini Seçiyorum.

Yöneticilikte en kritik kararlardan biri, doğru insanı doğru pozisyona yerleştirmektir. Ancak bu karar çoğu zaman yalnızca deneyim ve CV üzerinden değil; potansiyel, uyum ve ekip dinamiklerini doğru okuyabilme becerisiyle şekillenir.

Assessment süreçlerinde liderlerden beklenen; adayın yalnızca mevcut yetkinliklerini değil, aynı zamanda gelişim potansiyelini, takım içindeki etkisini ve organizasyonel uyumunu değerlendirebilmeleridir. Bu bakış açısı, yapılan seçimin kalitesini ve ekibin uzun vadeli performansını doğrudan etkiler.

Bu atölye, liderlerin seçim ve değerlendirme süreçlerine daha bütünsel ve sistematik bir bakış kazandırmak amacıyla tasarlanmıştır. Katılımcılar; doğru kişiyi seçmenin ötesinde, o kişiyi doğru konumlandırmanın ve ekip içinde değer üretmesini sağlamanın kritik unsurlarını keşfeder.

Atölye boyunca; aday değerlendirme bakış açısı, potansiyel okuma, ekip uyumu ve karar verme süreçlerinde yapılan yaygın hatalar ele alınır. Katılımcılar, kendi liderlik pratiklerini gözden geçirerek daha bilinçli ve güçlü seçimler yapabilecekleri bir çerçeve oluşturur.

Eğitmenler:
Elif Özgürün – 30 yıla yakın İnsan Kaynakları deneyimiyle liderlik, yetenek yönetimi ve değerlendirme süreçlerinde uzmandır.
Özlem Tüysüz – Yönetici koçu ve mentor olarak liderlerin karar alma ve ekip yönetimi süreçlerini destekler.

Format:
Online (Zoom)
90 dakika – interaktif çalışma